Được biết
Đặc biệt. Chúng tôi đều đi lên từ người lính nên hiểu biết kỹ và sâu cả việc lớn lẫn việc nhỏ. PV: Đâu là những nguyên tố cốt lõi tạo nên thành công của công ty? tuổi 2008-2013. Phóng viên (PV): Khái niệm “khoa học công nghệ” gần đây mới được đưa vào Nghị quyết Đại hội Đảng nhưng Công ty TECAPRO chuyên sâu về công nghệ đã ra đời từ năm 1988.
Các anh sẽ chọn hướng đi nào để vượt khó. Chúng tôi sinh sản từ A đến Z nên bảo mật tuyệt đối. Chỉ sau một năm. Kinh doanh công nghệ thông tin thường chỉ là mua máy tính về cài đặt rồi bán đi. Một trong 4 “đại gia” công nghệ thông tin thế giới lúc bấy giờ. Qua cuộc nói chuyện với Đại tá Lê Việt. Rồi chúng tôi trở thành đối tác của Hàng không Việt Nam.
Tiền không có nhưng dám sang Xin-ga-po. 25 năm qua những người lính “công nghệ” này đã có nhiều đóng góp thầm lặng trên một trận tuyến mới. Khôi phục tôn tạo máy bay UH-1. Cung cấp nhiều sản phẩm công nghệ cao như máy chủ UNIX. PV: hiện. Ba kỹ sư trẻ mới mang hàm trung úy.
Nhất thân vinh”. Anh không bao giờ giữ được lợi thế tuyệt đối trước đối thủ ở môi trường cạnh tranh rất cao.
Các nhà băng. Kiểm soát cũng rất chặt chẽ. Xây dựng “Procom”. Tính kỷ luật. Thưa đồng chí? Đại tá Lê Việt: Năm 1988. Lợi thế kinh dinh cũng chỉ duy trì được một thời kì ngắn vì sẽ có người khác đuổi kịp anh. Không chọn những hãng như Compaq (là nhà sản xuất máy tính để bàn) mà chọn Digital là nhà sản xuất tổng thể các thiết bị và phần mềm hệ thống và cộng tác với hãng Microsoft.
Ban đầu ở Việt Nam. Với mục tiêu tham dự vào thị trường công nghệ cao của thế giới. Xin nhập “chịu” cả công-ten-nơ máy tính. Tăng hạn và tu chỉnh tên lửa hàng không. Cơ chế rà soát. Công ty đã và đang tham gia nhiều nhiệm vụ thương nghiệp quân sự lớn như: Dây chuyền sửa máy bay SU-22.
Tiếp tục đi lên? Đại tá Lê Việt: “Nhất nghệ tinh. Một tư duy “đi trước”. Tổng cục Hàng không. Chúng tôi phải tự mày mò trên thương trường. Viễn thông… Mảng môi trường cũng có nhiều giao kèo lớn cho các hãng Vinamilk.
Chúng tôi nối kiên trì. Công ty ra đời. Chúng tôi xác định phải chọn đối tác “có cái để mà học”. Lợi nhuận bình quân hơn 23 tỷ đồng/năm; nộp ngân sách hơn 105 tỷ đồng/năm.
Chúng tôi hiện là công ty hàng đầu về cung cấp giải pháp và thiết bị công nghệ thông tin cho Bộ Quốc phòng. Lấy nhân tố con người làm giá trị cốt lõi. Nhưng đi thế nào không được “lập trình” sẵn.
Sức mạnh TECAPRO chính là khả năng duy trì điểm mạnh trí não. Đúng hơn là trí tuệ con người tạo ra giá trị cốt lõi.
Mạnh bạo tạo điều kiện cho cấp dưới theo nguyên tắc: “Nếu cậu giỏi. Ba người bạn học. Một nhân tố nữa là “chất lính”. Các khu công nghiệp. SU-27. Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên của quân đội được thành lập theo đề xuất của Viện Kỹ thuật quân sự 2.
Thách thức. Xây dựng xưởng tu chỉnh tua-bin khí cho tàu tên lửa. Nhưng làm thế thì mãi cũng không… lớn lên được nên năm 1992. Có thể nói đó là một tầm nhìn xa.
QĐND - Trong đội hình doanh nghiệp quân đội. Hãng bảo hiểm. Chúng tôi.
Mảng công nghệ thông tin hiện mang về doanh thu 500-700 tỷ đồng trong tổng số doanh thu gần 1000 tỷ đồng mỗi năm thì không phải “ai cũng làm được” trong bối cảnh kinh tế khó khăn. Chúng tôi đã ký hiệp đồng đại lý với hãng Digital của Mỹ. Công ty lúc ấy có lẽ mới chỉ là một “tân binh”? Đại tá Lê Việt: Đúng vậy! Ý tưởng rất lớn.
Tôi vẫn tin. Xin - cho. Thượng úy đã mạnh bạo bàn nhau phải làm ăn với nước ngoài thì mới tiếp cận được công nghệ. PV: tại sao các anh có triết lý kinh doanh “giá trị tạo nên giá trị đích thực”? Đại tá Lê Việt: kinh doanh công nghệ cũng giống môn đua xe công thức 1.
Mảng giải pháp IT phát triển rất nhanh và đến giờ nó vẫn là xương sống. Nhiều nơi thắng thầu khai triển xong rồi thôi nhưng chúng tôi thì sát cánh bên khách hàng đến cùng. Từ đó nghiên cứu. Đại tá Lê Việt.
Tụ tập đầu tư phát triển các lĩnh vực công nghệ truyền thống. Thiết bị lưu trữ… với những hợp đồng trị giá hàng triệu USD. Nên anh phải luôn chạy về phía trước để tạo ra điểm mạnh mới.
Mạng tốc độ cao. PV: Nền kinh tế nước nhà đang đứng trước nhiều khó khăn. Thế là chúng tôi xin phép lãnh đạo thành lập trọng điểm tin học. Văn phòng Trung ương Đảng. Tổng đài quân sự do Công ty sinh sản đã trở nên trang bị chính thức cấp chiến thuật và chiến lược của quân đội ta. Làm chủ. Cái nữa là niềm tin. Đại tá Lê Việt: May mắn là từ đầu chúng tôi đã có một đội ngũ kỹ sư giỏi và các cấp lãnh đạo có tư duy đột phá.
PV: Xin cảm ơn đồng chí! NGUYÊN MINH - GIA MINH (thực hành). PV: Bước chân vào thị trường công nghệ thế giới. Cậu thuyết phục được thì cho cậu làm”. Nếu mình có một đội hình giỏi thì mình cũng có ngày đủ khả năng cạnh tranh ngang ngửa với các đối tác phương Tây. Thay thế sản phẩm nhập cảng. Doanh thu của TECAPRO bình quân đạt gần 1000 tỷ đồng/năm.
Chủ tịch HĐTV kiêm giám đốc điều hành Công ty mới đây. Điểm mạnh. Việc này nói lên điều gì. Chuyên sâu về công nghệ. Không quản lý cứng nhắc. TECAPRO giữ vị trí như thế nào trên thị trường công nghệ ở Việt Nam cũng như trên các lĩnh vực khác? Đại tá Lê Việt: Hiện TECAPRO được đánh giá là một trong những công ty mạnh nhất Việt Nam về giải pháp.
Bia Sài Gòn. Công ty TECAPRO là một đơn vị đặc biệt. Một trong những thương hiệu máy tính Việt Nam trước tiên. Lương bình quân gần 6 triệu đồng/người/tháng. Chuyển giao… phục vụ nhiệm vụ quốc phòng và phát triển kinh tế.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét